Netflix’in küresel televizyon şefi Bela Bajaria, Haziran ayı başında Kanada’da Banff Sinema Şenlik’te onurlandırılırken, söylemedikleriyle bazılarını şaşırttı. Abone kaybı, yüzlerce işten çıkarma ve ani hisse senedi düşüşü de dahil olmak üzere yayın devindeki son kargaşaya rağmen, Netflix’in programlama çabalarını değiştirmek için önemli bir planı olmadan ilerlemeye devam ettiğini söyledi.
Bayan Bajaria sahneden “Bana bakınca iş işe yarıyor” dedi. “İşimizde radikal bir değişiklik yapmıyoruz. Birleşmiyoruz. Büyük bir geçiş dönemi yaşamıyoruz.”
İki hafta sonra, Netflix 300 kişiyi daha işten çıkardıktan sonra, şirketin genel müdürü Reed Hastings, Bayan Bajaria’nın mesajını iki katına çıkardı ve geri kalan çalışanlara geleceğin aslında parlak olacağına ve bir sonrakinin parlak olacağına dair güvence verdi. 18 ay şirket 1.500 kişiyi işe alacaktı.
Eğlence endüstrisinden bazıları buna yanıt verdi: Öyle mi?
Netflix yıllardır Hollywood’un önde gelen yenilikçisi olarak dünyanın her yerinden insanların film ve televizyon izleme biçiminde bir devrime öncülük ediyor. Şimdi, on yıl içinde ilk kez abone kaybıyla karşı karşıya kalan – bu yıl daha fazla kayıp bekleniyor – Netflix’in ana tepkisi, arkadaşlar ve aile üyeleri arasında şifre paylaşımını kırma çabası ve aynı zamanda daha düşük bir – fiyatlı reklam katmanı. Hollywood’da ve Wall Street’te bu hareketlerin yeterli olmadığına dair bir endişe var.
“Bence hem reklam hem de şifre paylaşımı, daha fazla aboneliği veya daha fazla geliri tetiklemesi gereken “artan gelir fırsatları”. Bir medya analisti olan Richard Greenfield, buna hiç şüphe yok” dedi. “Yine de bu iki şeyden hiçbiri Netflix’in kurtarıcısı değil. Netflix’in kurtarıcısı, içeriğe 17 milyar dolar harcamaları ve daha fazla ‘Yabancı Şeyler’e ve daha az ‘Uzay Gücü’ne ihtiyaçları var.”
Netflix, Nisan ayında platformunda reklam göstermeye başlayacağını duyurduğunda eğlence sektörünü hayrete düşürdü. Bu kutsal ilke paramparça ediliyorsa – Bay Hastings uzun zamandır Netflix’in reklam göstermeye tenezzül etmeyeceğine söz vermişti – sırada ne olabilir? Sinema salonlarına ciddi bir baskı olur mu? Belki de, Netflix’in icat ettiği hepsi bir arada tıkınırcasına modelinden, vızıltı ve ağızdan ağıza beklentiyi artırmak için haftalık bir yayın programına kadar, ilk gösterilerin kadansında bir değişiklik? Netflix, programlamaya çok farklı bir yaklaşım getirir mi?
Ancak reklam duyurusunu takip eden iki ay içinde Netflix, başka büyük değişikliklerin olmayacağının sinyalini verdi. Şovlar, bazı istisnalar dışında, daha önce yayınlanmaya devam ediyor – “Ozark” ve “Stranger Things”in son sezonlarının bölümleri, bu yıl bir aydan fazla arayla iki parti halinde sunuldu. Bayan Bajaria, konuşmalara aşina olan iki kişiye göre, yetenek temsilcilerine, şirketin 2020’de göreve başladığında başlattığı programlama stratejisine az çok bağlı olduğunu belirtti. Bu, Netflix yöneticilerinin yeni bir dizi sipariş etmeden önce genellikle senaryo talep ettiği daha geleneksel bir geliştirme süreci anlamına geliyor. Netflix, son altı hafta içinde yaklaşık 450 tam zamanlı çalışanı işten çıkarmış olsa da, hiçbiri üst düzey programlama yöneticileri değildi, bu da şirketin kilit karar vericilere bağlı kalmaya devam ettiğinin bir başka kanıtı.
Netflix, şansını deneyerek dünya çapında 221 milyondan fazla aboneye ulaştı: iddialı içeriğe yeşil ışık yakmak, büyük isimlerin yer alıp almadığına inandığı şovlar için ödeme yapmak, Spike Lee ve Martin Scorsese gibi ünlü yönetmenlere büyük bir serbestlik vermek. Son zamanlardaki kursta kalma duruşu, girişimci düşüncesiyle tanınan şirketin, bu stratejiye eğilerek daha iyi hizmet vereceği bir zamanda bu stratejiden uzaklaştığına dair bazı endişeleri artırdı.
Bu, örneğin şirketin pazarlama bütçelerinde görülebilir. 2019’da – Disney+ ve Apple TV+ yeni başladığında ve HBO Max yokken – Netflix pazarlamaya 2,6 milyar dolar harcadı. Rekabetin büyük ölçüde arttığı 2021’de 2,5 milyar dolar harcadı.
TV Akışına Hükmetme Yarışı
- Yeni bir çağ :Netflix, HBO, Hulu ve Amazon gibi şirketler “prestij TV” çağını başlattı ve her şeyin olduğu bir çağı başlattı.
- Netflix’in Sıkıntıları: Akış yıldızı on yıl içinde ilk kez abone kaybetti ve yaklaşık 150 çalışanını işten çıkardı. Rakipleri genişlemeye devam etse bile, düşük performansını ne açıklıyor?
- Warner Bros. Keşfi:Medya devi, spor haklarını yönetmek ve şirketin spor programlarını akış çağına sokmak için Luis Silberwasser’ı seçtiğini söyledi.
- Reklamlar:Akış yöneticileri, reklamlar konusunda fikir değişikliği yaşıyor ve reklamlar karşılığında daha düşük fiyatlı sürümler sunuyor.
Netflix’teki çoğu şov, hala nispeten az dış tanıtımla hizmette görünüyor. Ve yayıncının filmleri hala yalnızca nominal tiyatro yayınları alıyor. Örneğin, Ryan Gosling ve Chris Evans’ın başrollerini paylaştığı, yaz aylarında gişe rekorları kıran pahalı bir sinema olan “The Gray Man”, bir hafta sonra Netflix’te yayınlanmadan önce 15 Temmuz’da seçkin sinemalarda gösterime girecek. Netflix ve katılımcılar arasındaki görüşmelere aşina olan iki kişiye göre, şu anda sinemaya özel diğer potansiyel sürümlerle ilgili aktif bir müzakere yok. Merakla beklenen ve bu yıl içinde vizyona girmesi planlanan devam filmi “Knives Out” Toronto Uluslararası Sinema Şenlik’teki ilk gösteriminin ardından Netflix’te olacak. Özel bir kapsamlı tiyatro lansmanı olası görünmüyor. Netflix, tiyatro stratejisi hakkında yorum yapmaktan kaçındı.
Ancak şirket yöneticileri, Netflix’in “Stranger Things” veya “The Crown” ile eşit düzeyde yeni bir hit bulmaya çalışırken son zamanlarda yüksek sıklıkta ortaya çıkan kötü incelemelere karşı çok daha hassas hale geldi. (“Spiderhead” sineması ve “God’s Favorite Idiot” dizisi gibi daha yeni içerikler eleştirildi.) Netflix ile çalışan bir yapımcı, geliştirme toplantılarında “kalite” kelimesinin çok daha sık tartışıldığını söyledi.
Netflix sözcüsü Emily Feingold, bir programın kalitesine odaklanmanın bir şekilde strateji değişikliği olduğu fikrine karşı çıktı ve “Squid Game”, realite televizyon programı “Too Hot to Handle” ve “Red Notice” gibi farklı içeriklere atıfta bulundu. ve “Adam Projesi”.
Bayan Feingold, “Tüketicilerin çok farklı, çeşitli zevkleri var” dedi. “Bu yüzden, tür ne olursa olsun, her zaman bu başlığın en iyi versiyonunu yaratmayı amaçlayarak, bu kadar geniş bir hikaye yelpazesine yatırım yapıyoruz. Çeşitlilik ve kalite, devam eden başarımızın anahtarıdır.”
Yapımcı Todd Black, Netflix’te bir proje geliştirme sürecinin yavaşladığını, ancak aksi takdirde her şeyin normal olduğunu söyledi. 2020’de “Ma Rainey’s Black Bottom”ın yapımcılığını yaptığında Netflix ile en son çalışan Bay Black, “Aldığım her şeye bakıyorlar” dedi. “Yolunu düzeltmeye çalışıyorlar. Sabırlı olmalı ve bunu yapmalarına izin vermeliyiz. Ama iş için açıklar. Bir şeyler satın alıyorlar.”
Gerçekten de şirket, bu yıl içerik için hala 17 milyar dolar harcamayı planlıyor. Geçen ay, başrolünde Emily Blunt’ın oynadığı ve David Yates’in (“Harry Potter ve Ölüm Yadigarları”) yönettiği bir gerilim filmi için 50 milyon dolar ödedi. Ve Universal Pictures fiyattan vazgeçtikten sonra, Joe ve Anthony Russo’nun (“Avengers: Endgame” ve “The Grey Man”) oynadığı ve Millie Bobby Brown ve Chris Pratt’in oynadığı “The Electric State” adlı 200 milyon dolarlık bir sinema yapmayı planlıyor. etiket. Şirket ayrıca, Florence Pugh’un başrolde olduğu “East of Eden”in televizyon uyarlaması için bir geliştirme anlaşması duyurdu.
Salı günü, bir araştırma firması olan Whip Media, Netflix’in firmanın yıllık akış müşteri memnuniyeti anketinde HBO Max, Disney+ ve Hulu’nun ardından ikinci sıradan dördüncü sıraya düştüğünü söyledi.
Netflix için gelen en önemli değişiklik, çalışanlarına söylediği gibi, yıl sonuna kadar kullanıma sunmak istediği reklamcılık katmanıdır. Netflix’in reklamcılıkla uğraşması, geçen hafta Cannes’da düzenlenen sektörün yıllık konferansında medya alıcıları arasında heyecan yarattı.
Konferansa katılan ve reklamcılarla çalışan Simulmedia’nın CEO’su Dave Morgan, “Oldukça yoğundu” dedi. “Herkesin konuştuğu en önemli iki veya üç konudan biriydi.”
Bay Hastings, Netflix’in yeni gelişen reklamcılık işini sürdürmesine yardımcı olmak için bir dış şirketle ortak olacağını söyledi. Wall Street Journal, Google ve Comcast’in bu ortak olma konusunda önde gidenler olduğunu bildirdi. Yine de reklam yöneticileri, Netflix’te iş kurmanın zaman alabileceğine ve şirketin yeni katmanı yıl sonuna kadar yalnızca birkaç uluslararası pazarda tanıtabileceğine inanıyor.
Reklamın şirket için önemli bir gelir akışı haline gelmesi daha da uzun sürebilir.
Bay Morgan, “Bir sürü medya şirketiniz bunu açığa çıkarıyor ve bu şirketlerle rekabet etmek oldukça zaman alacak” dedi. “En büyük 10 görüntü isim şirketi olmanın bile üç veya dört yıl alacağını tahmin edebiliyorum.”
Bu ayki bir analist raporunda, Wells Fargo, reklam destekli bir katman için abone büyümesinin hızlı olacağı fikrine soğuk su attı. Wells Fargo analistleri, yüksek ücretli abone tabanından gelen doğal bir yamyamlaştırma nedeniyle isim modelinin önümüzdeki iki yıl içinde “mütevazı” finansal kazançlar sunacağı konusunda uyardı. 2025’in sonunda abone tabanının yaklaşık üçte birinin, yaklaşık 100 milyon kullanıcı olan daha ucuz reklam destekli model için hisse alacağını tahmin ettiler.
Bank of America geçen hafta daha da ileri gitti. Bir analist mektubunda, “Reklam katmanlama, tüm gelir dilimlerindeki tüketicilerin ek bir hizmete abone olmak için alım satım yaparak akış bütçelerini genişletmelerinin bir yolu olabilir ve Netflix’in rakiplerine Netflix’in kendisinden çok daha fazla fayda sağlayabilir” dedi.
Netflix, geçtiğimiz haftalarda dizi ve film satın aldığı stüdyolara da ulaşarak lisanslı içeriklerde reklam göstermek için izin istedi. Netflix, Paramount Küresel ile yaptığı görüşmelerde, şirketin gelecekteki satışlarından elde edeceği geliri kesmek yerine mevcut lisans ücretinin üzerine para ödemekten bahsetti. .
Bu, Netflix’in, kullanıcıların filmleri ve TV şovlarını çevrimdışı izlemek üzere cihazlarına kaydetmelerine olanak tanıyan “sizin için indir” özelliğini tanıttığında stüdyolarla benimsediği yaklaşımı yansıtıyor. Netflix bu özelliği eklediğinde, yayın hizmetindeki yöneticiler, lisans sözleşmelerine ek olarak stüdyolara bir ücret ödemeyi kabul etti.
Sonunda, yine de, Netflix’in başarısı büyük olasılıkla 17 milyar dolarlık içerik bütçesini ne kadar iyi harcadığına bağlı olacak.
Bay Greenfield, şirketin genel müdür yardımcısına atıfta bulunarak, “Netflix, dolar için dolar, daha iyisini yapmalı ve bu Ted Sarandos ve tüm ekibine düşüyor” dedi. “Yeterince iyi bir iş yapmadılar. Yine de açık ara liderler.”
Benjamin Mullin raporlamaya katkıda bulundu.